2020年，是集团在严峻环境中艰难前行的一年，在省委省政府和省国资委党委坚强领导下，统筹疫情防控和改革发展两手抓两手硬，旗帜鲜明讲政治、与时俱进谋发展、居危思进促转型、持续不懈推改革，在大战大考中自加压力、经受考验，巩固了持续发展态势，取得了多方面突破。一是综合实力攀升。在秦皇岛港煤炭继续减量、大幅减少主营业务利润的情况下，仍实现了整体经济效益稳定增长。2020年末资产总额达到695亿元，净资产达到361亿元，均为建企以来最高水平。二是产业结构优化。港口主业方面，曹妃甸煤二期生产创新高，黄骅港矿石一期续建项目开工，“一煤独大”“一港独大”现状正在改变。投资板块收益9.72亿元，为“十三五”最好水平。物流方面，扩大内陆港布局，武安保税物流园区正式运行，物流业务扭亏为盈。秦皇岛港西港控制性详规落地，与市委市政府共同制定转型升级产业规划实施方案，并经省国资委同意，转型实质启动。以港为基、多元支撑的产业体系特征日益明显。三是历史包袱持续化解。优化整合机构，压缩管理层级，处置僵尸企业，移交办社会职能，通过多种方式化解冗员，已经达到职工总数的31%。国务院国资委在全国国资系统印发了集团“瘦身健体”做法。主要工作：

    1.全力以赴抓生产。推行网格化、精准化营销，特别是抓住疫情中后期市场需求上升的有利时机，密切关注客户需求，全面优化服务举措，提高业务办理效率，巩固和拓展客户资源，除煤炭外，主要货类均实现不同程度增长。秦皇岛港完成杂货1036万吨，比上年增加374万吨；新港湾公司完成62.2万TEU,比上年增加0.5万TEU；曹妃甸实业完成7710万吨，比上年增加1053万吨；沧州矿石完成6200万吨，比上年增加520万吨；津冀集装箱公司完成72.3万TEU,比上年增加17.4万TEU。

    2.优化物流创效益。拓展“阳泉至黄骅”煤炭物流通道和“黄骅至武安”矿石物流通道，认真做好35吨敞顶集装箱业务，稳固现有物流业务；开展黄骅港到邯郸、武安“公铁联运”“一箱到底”矿石疏港业务，与金鼎、新金、文安钢厂建立“公转铁”战略合作关系，拓展铁路物流业务；完成铝材、医疗器械出口，墨西哥铁矿、澳粉、印粉进出保税园区，实现业务品类突破；网络货运平台、供应链管理系统上线投用，“智慧物流”建设初见成效，数字化赋予业务发展新动能。

    3.推进转型强引擎。航海产业稳步推进，举办了“河港杯”2020中国大学生帆船项目“云”上挑战赛、陆地风帆车赛、西港航海峰会暨冬季帆船赛；境外大宗商品展示交易大厅及澳洲原产地体验馆、日本进境商品体验中心正式营业，购物平台“开埠商城”正式上线，初步确定了秦皇岛国际旅游港的战略定位、开发思路和目标客群。

    4.深化改革增活力。推进瘦身健体，完成综合服务中心与安保中心整合，撤销后勤公司，完成瑞港公司清算注销，完成公安局改制职能移交，380名员工办理离岗等退，清退协会21家。秦港股份获评全国“双百企业”三项制度改革专项评估A级企业；从盘活存量资产、降低融资成本等八个方面降本赠利1.41亿元，享受国家减税降费优惠减免1.24亿元，其中股份公司多措并举，深挖能源费用节支潜力，单就能源消耗一项即节支1082万元。

    5.践行本质安全和环保理念，守好发展“生命线”。牢固树立安全发展理念，严格落实主体责任，持续推进“双控体系”和长效机制建设，深化事故隐患集中排查整治，实现了“0611”考核指标。同时抓实抓细疫情防控各项措施，三地港口均未出现新冠肺炎疫情。以省委生态环境治理专项巡视为契机，深入开展问题整改，污染防治体系不断完善，环境综合质量不断提升，各港区能耗总量比上年下降3.11%，收入单耗较“十三五”考核指标降低0.23%，“绿色港口”建设成果持续巩固。

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