2021年，是集团高质量发展取得显著成效的一年。面对重重压力，我们在省委省政府和省国资委坚强领导下，紧紧围绕集团党委一届七次全会和集团公司一届十二次职代会确定的发展思路，主动作为，积极应变求变，统筹疫情防控和改革发展，统筹防范转型风险和推进效益持续增长，坚持能源保供稳价和企业转型升级两手抓两手硬两不误，实现了转型期利润总额、净利润等主要经济指标同比大幅度增长，完成了年度奋斗目标和省国资委下达的各项考核指标，实现了“十四五”崭新开局。主要工作有：

    1.始终牢记创效益，一心一意强主业。聚焦港口运营，完成吞吐量3.79亿吨，同比增长0.7%，其中集装箱149.5万标箱，同比增长11.24%。聚焦投资运营，实现投资收益12.5亿元。聚焦现代物流，国际物流公司开辟敞顶箱运输通道，货源由铁矿石扩展至铝矾土、石油焦等多种货类。邯郸陆港扭转了多年亏损局面。陆港保税成为区域内“公转铁”物流枢纽。现代物流板块实现整体盈利。

    2.下大力气激活力，攻坚克难推改革。在领导人员中推行任期制和契约化管理，面向社会公开选聘集团中层正职1名，面向内部公开选聘集团中层副职1名，选派12名所属单位中层管理人员交流任职，1931名职工晋升职位，7054名职工续聘职位，完成21个工种、1300余名职工技能等级认定，27家所属企业董事会实现外部董事占多数，对秦港股份董事会授权增至13项，持续减员691人，完成8家亏损企业处置。

    3.着眼未来可持续，坚定不移促转型。统筹秦皇岛一流国际旅游港和现代综合贸易港建设，与秦皇岛市政府共同制定《秦皇岛港转型升级产业规划实施方案》，注册成立健康产业发展有限公司，国际旅游港实现营业收入和入园游客数量比去年增长。着力培育转型升级支撑项目，黄骅港矿石一期续建工程、黄骅港30万吨级原油码头、廊坊国际空港物流园项目取得积极进展。持续加强智慧港口建设，实施曹妃甸煤炭公司数字堆场、翻车机、堆取料机智能化改造和秦皇岛港煤三至五期翻车机集控改造，港口现代化程度不断提升。

    4.从严把控防风险，精心精细强管理。加强安全生产，集团连续两年未出现等级以上事故。加强环境保护，通过绿色港口等级评价现场评审，秦港股份六、七、九公司通过四星级绿色港口初评。加强债务管控，直接融资比重提升。加强内部审计，开展领导人员任期经济责任审计13项、经营财务收支审计2项，开展工程审计39项，堵塞风险漏洞，提高了管理水平。

    5.全心全意为职工，凝神聚力促发展。坚持效益与收益联动增长，职工收入持续增长。开展送温暖、送清凉活动，为全体职工发放节日慰问品和生日蛋糕。开展劳模、工匠、标兵事迹宣传，营造崇尚劳动、崇尚技能的氛围。健全“培训、练兵、比武、晋级、激励”一体化技能竞赛机制，将大赛获奖情况纳入职位职级晋升体系，拓宽职工成长成才通道。完善职工健康体检政策，加大对一线人员，特别是技术工人、劳模、专家、享受国家特贴等特殊人群的倾斜力度。努力建立多层次、全生命周期补充医疗保险保障体系，不断解决普惠性和可持续问题，最大程度解决职工后顾之忧。