2月23日下午，秦港股份公司党委书记张小强，总裁聂玉中到流机公司机械一部实地调研，详细了解流机公司生产经营、人员队伍结构和安全管理等工作情况。

    张小强强调，流机公司要主动融入全链条、全流程港口生产经营服务，算好大账也要算好细账，提升精细化管理水平，推动公司体制机制实现变革。要牢牢守住安全环保底线，打开思路想办法、提高站位放大格局，采取切实可行的措施，确保安全生产形势持续稳定。要开展数字化创新应用探索实践，积极推广无人化、新能源等新技术应用，打造可视可推广可复制的无人化作业场景。要进一步健全考核激励机制，加大奖惩力度，不断激发职工“二次创业”的积极性、主动性和创造性。

    聂玉中要求流机公司强化顶层设计，根据实际情况调整生产经营管理模式和策略，加强人力资源管理，进一步提高人力资源利用率和设备利用率，确保企业生产经营高效运转。

    秦港股份公司办公室、人力资源部、技术工程部、安全监督部相关负责人陪同调研。（戴春阳 曹鹤）

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