3月16日，秦港股份公司召开全面风险评估专题报告会，重点围绕股份公司风险识别评估成果，分析当前面临的形势和存在的问题，明确下一步风险管理重点工作。秦港股份公司领导张小强、高峰、杨学军、夏志新、卜周庆出席会议。

    2022年，秦港股份公司启动对下属23家分、子公司的全面风险评估工作，借助德勤咨询公司专业力量，进一步厘清了现阶段存在的关键风险事项，提升了企业风险管理及内部控制能力，为完善全面风险管理体系建设奠定基础。

    为进一步提升风险防控能力，会议指出，各部门、各单位要进一步强化风险防控意识，戒骄戒躁、举一反三，时刻绷紧风险防控这根弦，从制度、流程、管控、问责等多维度梳理现有体系，有的放矢查漏补缺，进一步完善健全风险管理体系。要对症施治，努力寻找业务发展与风险管理之间的平衡点，控制风险、驾驭风险，将风险管理做成真正为企业创造效益、协助业务发展的管理职能，引导业务与风险管理体系融合持续走向深入。要统筹协调，以智能化管理击碎信息壁垒，结合工作实际和本次评估成果建立完善报告制度，畅通风险信息收集、识别、评估、报告渠道，上下凝心聚力，形成管理经纬合力，切实做到风险可控、在控。要抓好风险管理文化建设，提升全体人员风险防控意识和能力，把风险管理的责任层层落实到位，充分发挥风险管理人员的管理效能，把好风险管理第一道关口。要综合施治，借助德勤咨询公司力量做好重大风险监控预警指标体系建设和制度完善等工作，逐步形成“横向到边，纵向到底”的全面风险管理体系，为企业健康发展筑稳根基。

    本次会议特邀德勤项目组负责人、德勤咨询公司风险咨询总监陈建宇结合最新梳理完成的风险事项，重点风险涉及单位、现状预警及解决建议作报告，并针对风险防控重点领域工作提出建议。（郭思源）

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