□黄建华/文 　　河北建设沿海经济强省的大潮方兴未艾，河北港口集团的成立是河北省实施建设沿海经济社会发展强省战略的必然结果。按照省委、省政府的战略部署，今年7月8日，以秦港集团为基础组建的河北港口集团正式成立，从单一的港口经营者发展成为河北省港口资源开发、建设、经营的主导者，集团站到了一个更高的起点上，拥有了一片更加广阔的发展天地。

　　一、河北港口集团肩负着拉动沿海经济社会发展强省建设、确保国家能源运输安全的光荣使命河北港口集团承负着确保国家能源运输安全、整合省内港口资源和拉动区域经济发展、建设沿海经济发展强省等光荣使命和艰巨任务。河北港口集团的组建，有利于提升河北港口在行业中的整体竞争力，促进省内港口之间的合理分工和优势互补，推动全省港口功能和结构调整，实现港口集约化发展目标；有利于统筹规划开发省内港口资源，强力推进全省港口建设进程；有利于强化政府对港口行业的宏观调控能力，打破省内行政区划，促进跨地区的资源整合，形成良性发展局面；有利于理顺河北港口的投融资体制，进一步扩大融资渠道，利用好国内外资本市场，实现港口建设投资多元化，为河北港口健康发展注入活力；有利于促动省域经济结构调整，促进临港产业快速发展，把港口的区位优势转化为发展优势。从工业大省到沿海强省，核心是放大沿海港口这一基础性战略资源和优势，港口首当其冲，责无旁贷。这就是省委、省政府赋予集团的光荣使命，我们确定集团战略目标，离不开这个使命。

　　集团秉承科学发展的理念，按照国家能源运输布局要求和河北建设沿海经济社会发展强省的战略部署，全面履行省委、省政府赋予的职能，以打造国际、国内一流的港口集团为目标，以拉动全省经济和区域经济发展为己任，发挥百年港口运营企业的核心能力，发挥秦皇岛、唐山、沧州三地港口优势，继续保持煤炭业务优势，树立世界港口干散货业务的领先地位；大力发展杂货、集装箱运输业务，跟上环渤海先进港口的发展步伐；建设区域性油品和液体化工集散中心；延伸物流服务体系，开拓优势临港产业，强化资本运营，跨地域开发、建设、经营港口，实现国际化发展。将河北港口集团打造成为公司制度完善、竞争优势强劲、经济效益领先的资本运营商、码头运营商和综合物流服务提供商。这就是集团的宏观战略目标。

　　二、实现战略目标、参与和赢得竞争的基本思路在发展港口运输方面，河北港口集团具有得天独厚的优势，一是集团发展战略与国家能源和矿石等重要资源运输战略布局相一致；二是集团组建适应了河北省建设沿海经济社会发展强省战略的要求，与河北省产业向沿海集聚的发展战略高度契合；三是河北港口集团旗下的秦皇岛港、曹妃甸、沧州黄骅综合港区三大港区，处于环渤海中心地带，呈扇形对应中国北方经济带，具有东出西联、南下北上的独特区位优势，资源整合会形成握指成拳的效果；四是集团的前身秦皇岛港务集团是一个百年大港，具有品牌、人才、管理、信誉等优势。

　  利用优势实现我们的发展目标，可以从三个方面入手：

　　一是走集团化发展之路，这是我们参与竞争、赢得竞争的必然选择集团的组建打破了行政区划的局限，顺应了区域经济一体化发展的趋势。在一个更高的平台上，谋划港口与腹地经济共同发展，同时扭转秦唐沧港口各擅胜场、各自为政的局面，使河北港口进入统一规划、统筹开发的新时期，集团承担起引领河北港口发展的责任，港口资源配置作用得到空前增强。作为北方经济带的重要出口和河北经济发展的引擎，港口集团带动河北经济结构调整和地区经济发展的同时，实现自身功能完善、结构升级，实现由能源运输港口集团到综合性港口集团的转变。

　　二是要实施互利共赢的开放型战略新中国成立60年来，社会主义革命和建设的实践告诉我们，改革开放是保持国民经济活力、实现快速发展的根本所在。当此之际，我们必须实施互利共赢的开放型发展战略，在开放与合作中做大做强。

　　首先，持续推动集团跨地域发展。通过对秦皇岛、唐山、沧州三地码头建设，实现集团的战略扩张，提升全省港口的整体竞争能力，形成集团控制的资本意义上的省域港群体系。也要放眼整个中国及世界，积极推进南方煤炭接卸码头建设，充分利用散货核心竞争力，适时介入其它地区的港口建设和运营，进行战略铺垫，提高市场的控制力，逐步实现省际、国际化发展。

　　其次，继续推进一体化发展进程。实施一体化战略，实现集团所属各业务单元与所在地方经济深度融合，逐步实现集团分支机构本土化，这是集团化发展的关键之一。加强与集团和分支机构所在城市、腹地政府、经济实体的联系，构建稳定的战略合作伙伴关系。着眼河北省487公里海岸线，以市场化手段整合全省港口资源，积极推进省域港口一体化进程。

　　再次，切实发挥好省委、省政府赋予集团的投融资平台职能，积极开展战略合作和资本运营。投融资功能是省委、省政府赋予集团的重要职能，也为集团以资本为纽带积极开展战略合作打开了通道。我们要形成利用外资、多方集资、上市融资、发行债券、银行贷款，多渠道、多元化的港口投融资机制，满足港口大规模建设与改造的资金需求，为河北港口行业的跨越式发展和持续发展提供可靠的资金保障。同时，放宽眼界，引进外资，与外商合资建设和经营码头及物流项目，为实现国际化发展摸索路子、积累经验。

　　三是要推进集团业务结构转型升级以可持续发展为基准，推进集团业务结构转型升级，转变企业发展方式，就是要实现由能源港口运输集团到综合性港口运输集团的转变，将河北港口集团打造成为码头运营商、综合物流服务提供商、港口资源综合开发商、现代资本运营商和河北及整个中国北方经济带的出海口。

　　在此基础上，要加强集团内部纵向产业链建设，就是在立足主营业务的同时，一方面按照全省港口行业规划不断扩展商贸、物流、金融、信息等其他功能，发挥港口对区域经济的带动作用，同时借助于打造投融资平台的优势，主导河北省新增港口资源建设，以原秦皇岛港的业务结构为基础，构建以港口运营为核心，涵盖港口建设、综合物流、港口服务、港机制造和设备运行服务、地产开发等领域的比较完整的产业链，通过非港口装卸业务的长足发展，把集团打造成为多角化发展、多利润中心、具有较强抗风险能力的综合性企业集团。此外还要对港口业务进行规范及横向布局，对货类结构进行调整，发展综合物流，加快基础设施建设以及整合存续业务等。这些举措不但使得秦皇岛、唐山、黄骅港区发挥优势，实现省内港口资源的布局优化，特别是在物流方面，推动了港口集团由港口运输集团向综合物流集团的转型。

　　三、以科学发展观统领集团发展全局伴随着河北港口集团的成立，集团面临着全新的形势，承担着推动集团持续发展、壮大河北港口事业、拉动区域经济发展等艰巨任务。实现这些目标，是一个长期、系统和复杂的过程。

　　为此，集团制定了科学发展的重大原则。即七个“坚持”，一是必须坚持以战略引领发展，提高集团的风险控制能力，保持企业平稳较快发展；二是必须加快转变企业发展方式，走速度质量效益并重、内涵与外延相结合的发展道路；三是必须坚持主业、辅业及跨地域业务协调发展，加快集团业务结构和区域布局的战略性调整，加快跨地域发展项目的进程，进一步巩固煤炭运输主营业务的强势地位，调整主营业务与其他业务的比例，增强港口主业对其他业务的拉动作用，实现集团平衡协调可持续发展；四是必须高度关注集团生产运营尤其是主营业务运营状况，保持集团充足的现金流支持和良好的财务状况；五是必须不断深化改革、扩大开放、强化管理、自主创新，提升集团作为现代企业的综合素质；六是必须加强和谐企业建设，秉承互利共赢理念，妥善处理关联方关系，坚持以人为本，提高职工生活质量、提高集团的凝聚力；七是必须充分发挥党组织政治核心作用，全心全意依靠职工办企业。

　　要以科学发展观指导集团愿景及战略目标的实现。“大业盛德、基业长青”是集团的愿景，这一表述体现了河北港口集团继承秦皇岛港百年基业，光大河北港口集团百年企业的基本追求，在企业的战略发展定位上，集团要按照国家能源运输布局要求和河北建设沿海经济发展强省的战略部署，打造“公司制度完善、竞争优势强劲、经济效益领先的资本运营商、码头运营商和综合物流服务提供商。”从港口在区域经济中的战略定位看，由于河北港口群在中国北方经济带和环渤海港口群中独特的区位优势，从而构建国家北煤南运主枢纽、河北经济走向世界的桥头堡和中国北方经济带的重要出海口。 来源：中国企业报

• < 上页
• 下页 >