河北港口集团有限公司 - 《河北日报》:河港集团探索“一室一站一网”创新模式 设立创新工作室专项资金,加大创新成果奖励力度

    这个是智能闸板的延时程序,这个符号表示定时器,到时间闸门就会自动闭合。”7月20日,在河北港口集团张海波劳模联合创新工作室,全国劳模张海波带着同事们一起研究皮带机流量恒定自动控制系统。从一名普通电工成长为国家级技能大师,张海波称赞集团为他们搭建了好平台,让他们有了站在聚光灯下的机会。

    张海波口中的“平台”是河北港口集团(简称河港集团)搭建的技能提升平台。该平台建立了“一室一站一网”创新工作体系(即创新工作室、技能提升工作站、职工网校),形成选题、立项、攻关、评审、转化的创新机制,设立创新工作室专项资金,加大先进创新工作室、优秀创新成果奖励力度,激发产业工人内驱动能和创新活力。

    河港集团作为全省第一批产改工作试点单位,除搭建技能提升平台外,还通过筑牢工人队伍思想根基、完善岗位流通机制、打通职业技能成长通道、提高技术工人待遇等重点领域改革创新,推动了产业工人队伍建设改革工作提质增效。

    为引导产业工人听党话、跟党走,河港集团开设了“大学习课堂”“学习风采”新媒体专栏,夯实思想根基。利用百年港口废旧库房,改建成新时代文明实践中心、党建教育基地、秦皇岛劳动者驿站,高质量传播好党的创新理论。举办“启航新时代·永远跟党走”“百年诗韵颂党情”等主题活动,推进产业工人思想政治引领工作走深走实。

    河港集团强化企业内部培训师队伍建设,举办“大港工匠研修班”等培训班,实现五大港口主体工种培训全覆盖。依托劳模、标兵先进打造技术创新导师队伍,建立一对一、多对多导师带徒体系,增强人才队伍建设传承性和有效性。与燕山大学、秦皇岛技师学院等签署战略合作协议,将企业内外培训平台深度融合,相互补充。

    河港集团打通技能人才职业发展通道,建立“纵向可升降、横向可转换”有序贯通的产业工人职位晋升体系,将产业工人岗位分为技术工种和普通工种两大序列的同时,每类工种分别设置了首席技师、高级技师、技师、高级工、中级工、初级工、辅助工等横向两大序列9大职类,纵向18级,形成了人才培养、使用、评价和激励的管理闭环。

    同时,河港集团以职位晋升体系为依托,实施薪酬制度改革,建立了以岗位工资为主的基本工资制度,做到一岗一薪、易岗易薪,薪酬待遇向一线技术工人倾斜,实现“干多干少不一样,干好干坏不一样”,形成多劳者多得、技高者多得的良性激励机制。

    通过全面改革,截至目前,河港集团共培养全国劳动模范10人,全国五一劳动奖章4人,省劳动模范22人,省五一劳动奖状8人。(《河北日报》 2022年7月26日 11版 记者师源、孙也达)

 

  • 友情链接
今日访问量:22629   总访问量:79875634  
Copyright © 2006 rights reserved 河北港口集团有限公司 版权所有 联系电话:0335-3092114
地址:唐山市曹妃甸工业区(三加)金岛大厦D座 邮编:063200 网址:http://www.porthebei.com

工信部ICP备案号:冀ICP备09049066号-2

           

冀公网安备:13030202000304号