日前，随着“光明基隆”轮最后一箱化肥完成装卸，唐港股份今年以来化肥吞吐量突破100万吨，同比增长150%。

业务引导，科学规划

    业务部门与化肥客户保持密切对接，了解生产需求并制定相关措施，形成业务开发指导意见。向客户实时反馈化肥库存和泊位生产情况，协调客户合理安排发运计划。同时，大力开发化肥转水业务，为运量增长提供有力支撑。

合理策划，精准排泊

    总调度室动态跟踪船舶到港进程和手续办理情况，系统分析船舶在泊作业进度、预计完工时间、气象及潮汐变化等关键因素，精准下达生产调度指令，科学制定靠泊计划，实现船舶与泊位的高效匹配，确保船舶抵港后第一时间靠泊作业。第二港埠公司根据每批次化肥的特性、数量和船期要求，结合堆场布局、设备配置、倒运路线等要素，量身定制最优作业方案，确保装卸过程安全高效。

组建专班，高效协同

    第二港埠公司组建的“化肥专班”成为攻坚克难的利器。该专班由计划员、指导员、倒运司机、现场工人及维保人员组成，各岗位人员紧密协作，形成提速提效合力。作业前，精准制定工艺方案，并对关键设备进行预防性维保，确保设备“健康上岗”；作业中，合理调配生产资源，对设备摆放、人员分工、装配调试进行动态调整，保障作业连续稳定。

    下一步，唐港股份将继续优化工艺流程，提升服务水平，加快打造化肥货种优质作业品牌，为客户提供更专业、更高效的物流服务。（宋刚 尹雪松 陈建业 崔晶）

 

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